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2018-6-2 10:51:50
12月1日，由總經辦和人力資源部主辦的“南京迦南5s改善第二階段驗收發表會”在員工培訓室舉行。5s改善是公司本年度的重要課題，是一項需要不斷跟進并保持的長期工作。本次發表會是開展5s改善以來的第二次驗收，在第一階段完成的基礎上，本階段在整體完成率與改善效果上都有了很大的提升。
發表會由三個部分組成，分別是現場驗收、各樣板區匯報和頒獎典禮環節。發表會開始，總經理張寧帶領各位評委與所有參會人員赴現場進行驗收工作。評委們先驗收了實驗室、客服部、財務部，接著查看了PP金工、裝配、鈑金、焊接四個班組的樣板區。在驗收過程中，各部門5s代表向評委團和各位同事講述了各自部門5s改善的成果。評委現場一一作出點評，對有創意的地方進行表揚，同時指出需要改善的地方。驗收現場展現了很多亮點，比如PP技術部的電腦文件夾統一格式、金工組的機床擋板用來防止廢料四處飄散、裝配組的工作臺依據干法機零件塑造臺面等。
在培訓室，各樣板區分別就改善的整體情況進行了簡要的總結性匯報，包括該部門的5s改善第二階段的完成情況、改善中突出的部分和不足的部分。5S專員李振偉做了公司第二階段推進的總結并發布第三階段的計劃。
結合現場驗收和各部門匯報展示，評委團也準確地給出評分，最終PP生產部以最高分88.37分獲得“優秀部門”的榮譽； 表彰環節總經理張寧對第二階段5S整體工作給予了充分肯定，并指出：5s改善是一個長期的過程，是一個由表及里、由外及內的一個過程，在具體的改善過程中，哪些方法適用且實用，是要通過實踐來進行證明的；實際工作中已經證明了當前的改善是行之有效的，但要如何保持住這個效果，也是需要大家去考慮的一個問題。雖說發表會圓滿結束，但5S的改善管理卻還沒有結束，南京迦南將全員積極參與，努力為創造一個環境優美，管理一流、效率至上的現代化企業而努力。（祝祥權）
